湖滨物业开展品质检查专项提升培训
宣布日期：2022-05-23 浏览次数：1502
为提升全员质量意识，规范项目票鹄胛理，湖滨物业公司积极组建项目品质专员组，结构跨越式生长新路径，发挥全域潜力。5月21日下午，由品质运营部组织开展了品质检查专项提升培训，由品质运营部经理罗燕主讲。总经理助理杨勇、品质运营部成员、各项目品质专员共28人加入了本次培训。
首先，罗燕深入剖析组建品质步队的目的与目标，她指出随着公司不绝壮大，物业效劳产品由简单走向多元，“缺人才、缺技术、缺规范”成为较为突出的问题，因此公司要组建一支可以落地品质事情的步队，将品质步队的人员铸造成专业的治理人员和治理团队，同时公司品质运营部提升为研发制定标准化和推广实施的团队，以此有效提升公司整体的专业效劳水平。接着，罗燕围绕“如何做好品质”开展授课，从各个条线出发，详细讲解了票鹄胴点与难点，提出“六个坚持”助推公司品牌建设。
培训之后，项目品质专员组成员提交了“培训心得”，各人纷纷体现，此次培训拓宽了事情思路，深刻体会“品质”的重要性，同时对专业的品质事情充满了期待。
下一步，公司将为项目品质专员建立“一人一档”，通过培训与实操相结合的方法，集思广益吸纳新技术，提炼新标准，利用项目效劳终端的优势，稳步落地实施，助力公司打造行业好口碑硬招牌。（图文/汪琳）
为提升全员质量意识，规范项目票鹄胛理，湖滨物业公司积极组建项目品质专员组，结构跨越式生长新路径，发挥全域潜力。5月21日下午，由品质运营部组织开展了品质检查专项提升培训，由品质运营部经理罗燕主讲。总经理助理杨勇、品质运营部成员、各项目品质专员共28人加入了本次培训。
首先，罗燕深入剖析组建品质步队的目的与目标，她指出随着公司不绝壮大，物业效劳产品由简单走向多元，“缺人才、缺技术、缺规范”成为较为突出的问题，因此公司要组建一支可以落地品质事情的步队，将品质步队的人员铸造成专业的治理人员和治理团队，同时公司品质运营部提升为研发制定标准化和推广实施的团队，以此有效提升公司整体的专业效劳水平。接着，罗燕围绕“如何做好品质”开展授课，从各个条线出发，详细讲解了票鹄胴点与难点，提出“六个坚持”助推公司品牌建设。
培训之后，项目品质专员组成员提交了“培训心得”，各人纷纷体现，此次培训拓宽了事情思路，深刻体会“品质”的重要性，同时对专业的品质事情充满了期待。
下一步，公司将为项目品质专员建立“一人一档”，通过培训与实操相结合的方法，集思广益吸纳新技术，提炼新标准，利用项目效劳终端的优势，稳步落地实施，助力公司打造行业好口碑硬招牌。（图文/汪琳）
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